Peningkatan Kapasitas Manajemen Usaha melalui Pendampingan Penyusunan Harga Pokok Proses berbasis Unit Ekuivalen pada UMKM

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam perekonomian nasional, namun masih banyak yang menghadapi keterbatasan dalam pengelolaan manajemen usaha, khususnya pada pencatatan dan pengendalian biaya produksi. CV Marantul Berkah Bersama merupakan UMKM manufaktur makanan ringan yang dalam praktiknya masih menerapkan pencatatan biaya produksi secara sederhana dan belum mengklasifikasikan biaya sesuai konsep akuntansi biaya. Kondisi tersebut menyebabkan penentuan harga pokok produksi belum mencerminkan biaya yang sebenarnya dan berpotensi memengaruhi pengambilan keputusan manajerial. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas manajemen usaha melalui pendampingan penyusunan harga pokok proses berbasis unit ekuivalen pada CV Marantul Berkah Bersama. Metode yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan deskriptif melalui observasi, wawancara, dan analisis data biaya produksi perusahaan. Hasil pendampingan menunjukkan bahwa penerapan metode harga pokok proses berbasis unit ekuivalen mampu menghasilkan perhitungan harga pokok produksi yang lebih akurat, sistematis, dan sesuai dengan konsep akuntansi biaya. Informasi harga pokok produksi per unit yang diperoleh memberikan dasar yang lebih andal bagi perusahaan dalam pengendalian biaya, penentuan harga jual, serta peningkatan kapasitas manajemen usaha secara berkelanjutan.